Page 26 - Bilgem Teknoloji Dergisi 15. Sayı
P. 26

DİJİTAL GELECEK





            Hatice Şeyma ÜLKER, Başuzman Araştırmacı, BİLGEM YTE
            Melike TAKIL, Uzman Araştırmacı, BİLGEM YTE
            Dr. İlksen ACUNALP ERLEBLEBİCİ, Başuzman Araştırmacı, BİLGEM YTE


            DİJİTAL DÖNÜŞÜMDE



            KALİTE PERSPEKTİFİ












            Dijital dönüşümde kalite perspektifi; süreç varlıklarının
            oluşturulması, güncel tutulması, işletilmesinin garanti

            altına alınması, süreç ve aktivite performanslarının
            ölçülmesi ve bu ölçümlere hedefler tayin ederek takip
            edilmesi ile mümkün olur.




            Dijital dönüşüm; bir organizasyonun tüm faaliyetlerinin dijital teknolojilerle etkin
            bir şekilde entegre edilmesi ve bu sayede daha verimli, inovatif ve rekabetçi hâle
            gelmesidir.  Dijital  dönüşümün  sağlanması  için  gerçekleştirilen  faaliyetlerin  nasıl
            işletildiğinin tanımlanması ve tanımlanan bu süreçlerin doğru ve eksiksiz bir şekilde
            tatbik edilmesi çok büyük önem arz etmektedir. Dijital dönüşümde kalite perspektifi;
            süreç varlıklarının oluşturulması, güncel tutulması, işletilmesinin  garanti altına
            alınması, süreç ve aktivite performanslarının ölçülmesi ve bu ölçümlere hedefler
            tayin ederek takip edilmesi ile mümkün olur.






            SÜREÇLER VE SÜREÇ DENETİMLERİ






            Süreç, girdileri çıktılara dönüştürmek için kaynakları kullanan bir faaliyet ya
            da faaliyetler toplamıdır.[1] Süreç tanımlarında  ifade edilen aktiviteler politika,
            kılavuz, talimat, şablon, form, kontrol listesi gibi süreç varlıklarından yararlanılarak
            gerçekleştirilir. Çalışanlar, kurumdaki işlerin kim tarafından ve nasıl yürütüleceğini
            tanımlı süreçler ile öğrenirler. Böylece aynı tür projelerde her ekibin aynı faaliyetleri
            aynı şekilde yürütebilmesi mümkün olur. Süreç odaklı çalışmaları benimseyen ekipler
            süreçleri göz ardı eden yetenekli ekiplerden her zaman daha üst düzey performans
            sergileme eğilimindedir. Çünkü düzenli, sistemli ve sürekli olarak iyileştirilen süreçler
            sürdürülebilir başarı için sağlam bir temel oluşturur.






            24
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31