Page 24 - Bilgem Teknoloji Dergisi 15. Sayı
P. 24

DİJİTAL GELECEK




            DİJİTAL DÖNÜŞÜM ÇIKTISININ ÜRÜNLEŞTİRİLMESİ








            Ürünleştirme sadece teknolojiye entegre edilmiş akıllı çözümler üretmekle
            kalmayacaktır; aynı zamanda müşteri ihtiyaçlarına daha etkili yanıtlar verebilmeyi
            ve  verimliliği  artıracak, iş  süreçlerini  optimize  edecek  özgün  ürünlerin  ortaya
            çıkmasını da sağlayacaktır.


            Dijital dönüşüm ihtiyaçlarının tespiti sonrasında  modeline  doğrudan  bağlı  (akış  elemanları  ile
            üretilmiş olan analiz çıktısı kullanılarak dijital  hazırlanmış) süreç modeli  ve mikroservisler
            dönüşüm ihtiyacının ürün olarak geliştirilmesi  ürün ekosistemini oluşturur. Bu ekosistem
            yani ürünleştirilmesi mümkündür. Bu sayede  üzerinden ihtiyaçlara uygun, müşteriye özel ürün
            benzer ihtiyaçları olan kamu kurumlarının, özel  üretme işlemi saniyeler mertebesinde mümkün
            sektörün ve hatta diğer ülkelerin ihtiyaçlarını  olmaktadır.
            karşılamak söz konusu olabilir. Bu anlamda yol
            gösterici  nitelikte bazı çalışmalar  mevcuttur.  Dijital dönüşüm planlama analizi sonucunda
            Örneğin; MSDeveloper [2] isimli çalışma; yazılım  ihtiyacın ürünleştirilmesi sürekli gelişen teknoloji
            ekosistemi olarak kullanılabilecek, öznitelikleri  dünyasında kritik bir adımdır.  Ürünleştirme
            ve iş akışları hazır bir ürün ailesi için değişkenlik  sadece teknolojiye entegre edilmiş akıllı çözümler
            rehberlikli,  mikroservis  tabanlı bir geliştirme  üretmekle kalmayacak; aynı zamanda müşteri
            metodolojisi  sunmaktadır.  Dijital  dönüşüm  ihtiyaçlarına daha etkili yanıtlar verebilmeyi
            planlama analiz çıktısı üzerinden öznitelik  ve verimliliği artıracak iş süreçlerini optimize
            modelinin çıkarılması; dijital dönüşüm için önerilen  edecek özgün ürünlerin ortaya çıkmasını da
            çözümü ürün olarak geliştirmek için atılabilecek  sağlayacaktır. Bu bağlamda  stratejik  hedefleri
            ilk  adımdır. Temel  ürün kavramı  içerisinde  yer  destekleyen esnek ve ölçeklenebilir ürünleri
            alacak olan özniteliklerin ve konfigüratif olarak  başarıyla  piyasaya sürmek sadece dijital
            tanımlanacakların    ayrıştırılması  değişkenlik  dönüşüm yolculuğunun bir kilometre taşı değil,
            modelinin oluşturulmasını sağlar. Temel ürünü  aynı zamanda  geleceğe yönelik sürdürülebilir
            kapsayan öznitelik modeline ve değişkenlik  bir başarı hikâyesinin temelini oluşturacaktır.





























            Kaynakça
            [1] Global Sign, Difference and Similarities: Digitization, Digitalization, and Digital Transformation, https://www.globalsign.com/en-sg/blog/differ-
            ence-and-similarities-digitization-digitalization-and-digital-transformation#:~:text=While%20digitization%20focuses%20on%20converting,gener-
            ate%20insights%20from%20their%20behaviour, (Erişim tarihi: 09.01.2024).
            [2] Kuruoglu Dolu, B.; Cetinkaya, A.; Kaya, M.C.; Nazlıoglu, S.; Dogru, A.H. (2022). “MSDeveloper: A Variability-Guided Methodology for Microser-
            vice-Based Development” Appl. Sci.  12, 11439. https://doi.org/10.3390/app122211439.
            22
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29