Page 8 - Bilgem Teknoloji Dergisi 15. Sayı

BİLGEM RÖPORTAJ

Röportaj:
Sema Nur ALTUĞ
Kıdemli Başuzman, BİLGEM KSY

DİJİTAL

DÖNÜŞÜM VE

DİJİTAL GELECEK

ERKAN DİLAVEROĞLU

Enstitü Müdürü (YTE)

Yazılım Teknolojileri Enstitüsü Müdürümüz Sayın Kurumlar için dijital dönüşüm ne derece
Erkan DİLAVEROĞLU ile gerçekleştirdiğimiz önemlidir?
röportajda dijital dönüşümün ne olduğunu, bu
alanda Kurum ve ülke olarak neler yaptığımızı Vatandaşımıza hizmet götüren, devletimizin
ve neler yapmamız gerektiğini, geleceğe dair işleyişini planlayan, yöneten veya yürüten, serbest
öngörülerini ele aldık. Erkan Bey, dijital dönüşümün piyasada üretim yapan, hizmet sektöründe faaliyet
olmazsa olmazları ve YTE’nin çalışmaları hakkında gösteren tüm kurumlarımız yaptıkları işi daha
da faydalı bilgiler verdi. iyi ve hızlı yapmakla ilgili bir çaba içerisindeler.
Yoğun rekabetin yaşandığı alanlarda şirketlerimiz
için dijital dönüşüm hayati de olabilir. Nitekim
Dijital dönüşümü nasıl tanımlarsınız? uluslararası araştırmalara göre dijitalleşmeyi
öncelik hâline getiren şirketlerin iş hedeflerine
Dijital dönüşüm kısaca bir işletmenin veya ulaşma olasılığı diğerlerinden %64 daha yüksek
organizasyonun analog ve manuel olarak işleyen çıkmış. Dijital olgunluklarını yükseltmiş şirketler
süreçlerinin, operasyonlarının, hizmetlerinin dijital diğerlerine göre %23 daha fazla kâr elde
teknolojilerle yeniden şekillenmesi şeklinde ediyormuş. Bu verilerden de görüleceği üzere
tanımlanabilir. Burada esas olan manuel süreçlerin müşteri beklentilerini anlayarak hızlı bir şekilde
aynı şekilde dijital ortama aktarılması değildir. karşılayabilmek, rekabetin yoğun olduğu pazarları
Bilakis bu süreçler iyileştirilerek işletmenin anlık takip ederek uygun ve hızlı kararlar alabilmek,
ve organizasyonun operasyonel verimliliğinin operasyonel verimliliği arttırarak maliyet avantajı
arttırılması, hızlı ve veriye dayalı karar alma sağlamak gibi hedefler noktasında dijital
gibi kritik hedefler gerçekleştirilmelidir. Dijital imkânlarla çalışıyor olmak önemli avantajlar
dönüşüm sonrasında genelde işletmelerin iş sağlamaktadır. Bu anlamda rekabetin her geçen
yapış şekilleri de değişir. Bu anlamda dijital gün arttığı sektörlerde hayatta kalabilmek
dönüşümün tetiklemesi ile organizasyonel ve veya öne geçebilmek için dijital imkânlardan
kültürel bir dönüşüm de yaşanabilir. faydalanmanın hayati olduğunu söyleyebiliriz.

6